Ein führendes Softwareunternehmen unterstützte eine neu beförderte Teamleiterin durch ein sechsmonatiges, remote durchgeführtes Coaching zur Stärkung ihrer Führungskompetenzen. Ausgangssituation und Herausforderungen Maria, eine erfahrene Softwareentwicklerin, wurde kürzlich zur Leiterin ihres Entwicklerteams befördert. Trotz ihrer technischen Expertise stand sie vor neuen Herausforderungen in ihrer Führungsrolle. Sie musste lernen, Autorität auszuüben, ohne die Beziehungen zu ihren ehemaligen …